大野輝雄です。
(株式会社アクションパートナーズ、採用定着士、社会保険労務士)
パーソル総合研究所から、
「職場のハラスメントに関する」調査結果が発表されています。
https://rc.persol-group.co.jp/news/202211181000.html
それによると、
2021年において、
ハラスメントを理由とした離職者数は約86.5万人
そのうち57.3万人は会社に伝えられていない。
という結果になっています。
「ハラスメントはあってはいけない」ことです。
その考えは多くの上司にも浸透しています。
調査によると、上司で
「飲み会やランチに誘わないようにしている」75.3%
「ミスをしてもあまり厳しく叱責しない」81.7%
となっています。
「上司とのこうした距離感を感じている部下ほど、
成長実感が得られていない」
という調査結果も出ています。
ハラスメントを恐れて、
部下と心理的な距離感ができてしまうと、
部下は成長実感を感じなくなります。
上司側からすると、
部下にどう接するとよいのでしょうか。
状況によって違いますが、
「対面でのコミュニケーション」は有効だと思っています。
「部下の考えを聞いて、上司側の考えを伝えて、
お互いの考えをすり合わせていくこと」
こういう地道なことを積み重ねることで、
ハラスメント予防と部下育成が両立していくのではないでしょうか。
参考になれば幸いです。
またこのような情報をお届けいたします。