３年後＆5年後の経営課題、第一位は「〇〇」

一般社団法人日本能率協会より、「当面する企業経営課題に関する調査」が公表されています。

この調査では、経営全般における課題として想定される２０項目を列挙して、「現在」「３年後」「５年後」において、重要と思われるものを尋ねています。

●「現在」の課題は以下の通りです。

第１位は、収益性向上

第２位は、人材の強化

第３位は、売り上げ・シェア拡大

●「３年後」の課題は以下の通りです。

第１位は、人材の強化

第２位は、新製品、新サービス、新事業の開発

第３位は、事業基盤の強化・再編、事業ポートフォリオの再構築

●「５年後」の課題は以下の通りです。

第１位は、事業基盤の強化・再編、事業ポートフォリオの再構築

第２位は、CSR、CSV、事業を通じた社会課題の解決

現在の課題は、まずは売上や収益性の向上で、やはり大切なことですね。

３年後を見据えると、人材の強化が第一位になっています。管理職教育や人事評価制度など教育の重要性を認識している経営者は多いですが、後回しになってしまっていることが多い印象です。

５年後になると、もっと先を見据えて、事業の再編や再構築などということが挙げられています。いつも先を見据えてブレない部分もありつつ、適宜変化させていくことが必要ということでしょうか。

あなたの会社の経営課題はなんでしょうか。

詳しくはこちらをご参照ください。

※動画でも解説しました。