近畿経済産業局より、近畿圏における人材確保・定着に取り組む中小企業の成功事例が紹介されています。
和歌山県の三木理研工業株式会社様（製造業）の事例です。
【取組内容とその効果】
・社員の世代交代を目指し、コンサルティングを活用。働きやすい社風、同社の技術力や魅力を再認識した上で、部門別に求める人材像の明確化、採用媒体の見直しに取り組んだ。
・継続的に若手社員を採用できるようになり、現在は、技術の属人化を防ぐ体制づくりや教育制度の見直しなど、新たに見えてきた課題に取り組んでいる。
同社では世代交代を目指していたそうです。
外部コンサルタントと協力して、自社の状況を調べたところ、次のようなことを再認識しました。
・年間休日 １２５日
・１カ月の平均残業時間 ４．９時間
・有給消化率 ６５％
仕事もプライベートも両方充実できるような会社ですね。
こういうことを発信することで、若い世代の人は採用しやすくなるでしょうね。
なにかのヒントになれば幸いです。
詳しくはこちらをご参照ください。
https://hatarakunarakinki.go.jp/mieruka_casestudies/
http://1.l-ork.jp/security/up/mieruka_wakayama_1.pdf
※動画でも解説しました。
