「会社の成長なくして賃上げは難しい」と考える経営層は６３．０％

大野輝雄です。

（株式会社アクションパートナーズ、社会保険労務士）

パーソル総合研究所の調査によると、

賃上げに関して、

企業の経営者の６３．０％が

「会社の成長なくして賃上げは難しい」と回答し、

「賃上げなくして会社の成長は難しい」の

６．４％を大きく上回った。

という結果が発表されています。

会社が成長して原資ができるから、社員の給料を上げるのか。

それとも、賃上げをして優秀な人材を確保したり

モチベーションアップを図って

会社を成長させていくのか。

どちらが先か正解はありませんが、

経営層は、「会社の成長が先だ」という結果になっています。

私はこの考えを理解することができます。

「会社を成長させてから社員の給料をアップさせたい」

と考えている経営者は多いです。

一方で、社員は、給料をアップしてくれたら

もっと頑張るのに、と考えている人も

中にはいると思います。

この部分が、

多くの会社で見られる

経営者と社員の意識のずれですね。

このベクトルを同じ方向に

向けることができたら

会社はますます発展するのでしょうね。

どうすればこのベクトルを

合わせることができるのか。

一番早いのは、

経営者が社員に直接話をすることです。

会社が成長することで、

社員の雇用が維持できて、

給料も上がって

みんなが幸せになるんだよ、

と伝えてみることは有効だと思います。

参考になれば幸いです。

またこのような情報をお届けいたします。

大野輝雄: 大野輝雄社会保険労務士事務所代表
株式会社アクションパートナーズ代表取締役

社会保険労務士
一般社団法人日本キャッシュフローコーチ協会認定キャッシュフローコーチ
一般社団法人採用定着支援協会　認定採用定着士
銀座コーチングスクール（GCS）認定プロフェッショナルコーチ

関西学院大学卒業、2007年に社会保険労務士として独立。大阪市内を中心に人事・労務についてのサポートやセミナー業務を行っている。同株式会社ならびに社労士事務所にて支援した企業は100社以上。大阪商工会議所、神戸商工会議所、堺商工会議所、高槻商工会議所等にてセミナー実績90回以上。