社会保険労務士の大野輝雄です。
経団連より「政策要望等に関するアンケート調査」が発表されています。
https://www.keidanren.or.jp/policy/2022/059.pdf
その中から
重要視する事業場のリスク（中期）について
第１位は、必要な人材の不足 ３６．４％
第２位は、従来型ビジネスモデルの陳腐化 ３５．０％
となっています。
「人材不足」や「従来型ビジネスモデルの陳腐化」については、
当事務所でも課題であると認識しています。
「ウチもそうです」
という方も多いのではないでしょうか。
今回は「人材不足」についてお伝えをいたします。
多くの会社で、すでに「人材不足」を課題だと感じております。
当事務所にはお客様より、採用についてのご相談が多くあります。
「なかなか採用できない」
「採用できるけどいい人がいない」など
採用について、一つお伝えしておきたいのは、
「今まで通りの採用手法ではうまくいかない」ということです。
新たな採用手法にアップデートする必要があります。
もし採用にお困りの方がいらっしゃったら、
当事務所までご相談ください。
参考になれば幸いです。
またこのような情報をお届けいたします。
※動画でも解説しました。
この記事を書いた人
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大野輝雄社会保険労務士事務所 代表
株式会社アクションパートナーズ 代表取締役
社会保険労務士
一般社団法人 日本キャッシュフローコーチ協会 認定キャッシュフローコーチ
一般社団法人 採用定着支援協会 認定採用定着士
銀座コーチングスクール（GCS）認定プロフェッショナルコーチ
関西学院大学卒業、2007年に社会保険労務士として独立。大阪市内を中心に人事・労務についてのサポートやセミナー業務を行っている。同株式会社ならびに社労士事務所にて支援した企業は100社以上。大阪商工会議所、神戸商工会議所、堺商工会議所、高槻商工会議所等にてセミナー実績90回以上。
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